职场办公《项目总视角下的工程与成本管理》视频课程(586.73MB)资源合集【百度云网盘下载】
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项目通常来自某个专业,如项目管理或营销管理。在过去,大多数项目都是工程项目,只要他们负责项目的进度、质量和安全。然而,现在越来越多的房地产企业以结果为导向,对项目进行总体评估,一般要求项目始终以业务为导向,并对业务指标负责。
这门由刘祥先生输出的30年项目管理经验的课程,可以帮助你更好地梳理未来的道路,针对项目管理的新人,以及需要高级项目经验的项目总监。因此,面对工程成本控制、质量安全成本等行业考核等问题,他们缺乏工程、设计等业务能力。
资源目录:
第一章(1)项目总管理重点.mp4
第一章(2)标杆如何高周转.mp4
第一章(3)项目计划管理要点、招采与高周转配合.mp4
第一章(4)报建与高周转配合.mp4
第三章(1)目标成本的测算与跟踪管理、无效成本与有效成本.mp
第三章(2)地阶段的成本重点、概念方案的成本重点.mp4
第二章(1)提升质量管理理念.mp4
第二章(2)图纸是品质的关键.mp4
第二章(3)渗漏等敏感点管理、落实样板品质管理.mp4
第二章(4)交房阶段品质要点.mp4
第四章 工程疑难专题.mp4
————下载必看————
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